《中国建材报》刊登周育先署名文章 | 落实五中全会精神,着力办好三件大事
中国建材集团党委书记、董事长 周育先
一认清形势 转变观念 主动适应新发展阶段
党的十九届五中全会提出,善于在危机中育先机、于变局中开新局。《建议》提出三个“新”,就是新发展阶段、新发展理念、新发展格局。中国建材集团要发挥好自身多年积累的综合优势,认清新形势新变化带来的重大机遇和影响,积极主动转变观念,应变求变。
要进一步践行新发展理念,理念正确与否从根本上决定发展成效乃至成败,过去建材行业是众所周知的资源和能源消耗型行业,这些年我们努力为社会提供优质环保的材料,行业发展方式发生了深刻变革,现在为了满足人民日益增长的新需求,要进一步提高践行创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的自觉,把新发展理念贯穿到企业战略中,贯穿到企业经营发展全过程,更加高效地配置资源,推动整个产业转型升级,真正做到崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享,实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。
要时刻树牢系统观念,这是党的十九届五中全会提出的新原则,我国企业应对当前复杂形势,要用全面、辩证、长远的眼光,系统思考、整体谋划、科学统筹,围绕企业既定战略,集中力量做好自己的事情,主动融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,同时要树立底线思维,增强风险意识和忧患意识,注重防范化解重大风险挑战。
要继续弘扬企业家精神,越是面对错综复杂的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,中国企业家们越要弘扬企业家精神,带领企业不断创新创业,战胜眼前的挑战和困难,推动行业和企业取得更大发展。
二办好三件大事 推动产业升级 构建新发展格局
10月30日中共中央举行新闻发布会介绍党的十九届五中全会精神,会上提出实现2035年远景目标,关键还是要练好内功,着力办好中国自己的事,有三件事情特别重要,就是改革、开放、创新。中国建材集团作为建材央企,要充分发挥行业龙头企业作用,围绕基础建材、新材料、工程技术服务三大板块,集中力量办好改革、创新、国际化三件大事,助推形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局。
中国建材集团新材料业务蓬勃发展
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创新驱动,塑造发展新优势
《建议》提出“加快建设科技强国”,强调“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。中国建材集团拥有我国建材行业最雄厚的科研实力,有26家国家级科研设计院所,3.8万名科研人员,创造了1.3万项有效专利,荣获6项国家科技进步一等奖,并实现了高性能碳纤维、高性能玻璃纤维、0.03毫米柔性可折叠玻璃、8.5代TFT-LCD液晶玻璃基板、中性硼硅药用玻璃、铜铟镓硒和碲化镉发电玻璃、图像光导识别材料、氮化硅陶瓷、锂电池隔膜、人工晶体等一大批新材料的“卡脖子”攻关和工业化量产,成为国家创新战略体系的重要行业平台。“十四五”期间,我们将认真落实“四个面向”要求,积极参与国家战略创新体系建设,坚持战略理性和经济理性的平衡统一,树立创新成果和创新团队是关键资本要素的理念,以问题和结果为导向,加强对创新资源的配置优化、产权作价、流动管理,在创新战略制定、创新体系完善、激励机制突破、创新能力提升、创新人才培养5个方面下功夫,推动产业基础高级化、产业链现代化、突破“卡脖子”技术等方面实现新突破。在基础建材领域,要加快向“高端化、智能化、绿色化”转型,大力发展高端胶凝材料、特种陶瓷、特种玻璃、特种石膏板,推进传统建材产业基础高级化、产业链现代化。 在新材料领域,要自立自强,加强原始创新,强化自主创新,不断集成创新,积极协同创新,巩固现有材料优势,突破“卡脖子”封锁,以高精尖新材料引领和创造新需求,助推国家关键战略领域的重大技术变革。
在工程服务领域,创新国内外经营与投资的思路与模式,进一步整合和共享优势资源,推动内外部产业链融合,强化工程综合服务能力,推动多元化经营,不断提高国际化能力。
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深化改革,赋能发展活力
习近平总书记强调,构建新发展格局面临不少新情况新问题,要善于运用改革思维和改革办法。《建议》对全面深化国企改革进行了系统部署,首次提出了“做强做优做大国有资本和国有企业”“发挥国有经济战略支撑作用”的表述,为企业深化改革统一了认识、指明了方向。中国建材集团是一家具有改革精神的企业,先后承担了9项国企改革试点,集团内混合所有制企业超过1100家,占比超过80%。我们2018年12月获批国有资本投资公司试点企业,今年年初防控疫情的同时展开讨论,确立了材料产业投资集团“4335”指导原则;最近又制定了三年改革行动实施方案,出台了中长期激励约束指导意见和7个配套指引,建立了五大类8种激励工具的“工具箱”,让企业建立起多层次、系统化的正向激励体系,把改革真正落实到机制上。在建立市场化机制过程中,我们还需要优秀的管理来优化配置好团队、资金、制度等资源,在考核上、激励上做出科学设计,最大限度激发出广大干部员工的活力与创造力。下一步,我们将以三年行动方案为重要抓手,全面推进国有资本投资公司试点、双百企业试点、混合所有制改革等工作,深入践行“4335”指导原则,加强对标世界一流,推进“两材重组”第三步整合,建立起多层次、系统化的正向激励体系,实现从管企业向管资本的转变,为企业高质量发展打造机制新优势。
埃及GOE6条日产6000吨熟料水泥生产线
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扩大国际化,助力“双循环”
习近平总书记强调,中国新发展格局不是封闭的国内循环,而是更加开放的国内国际双循环。《建议》要坚持实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放,依托我国大市场优势,促进国际合作,实现互利共赢。中国建材集团恪守“为当地经济作贡献、和当地企业合作、为当地人民服务”三原则,在全球72个国家和地区设立了172家境外机构,有2.8万名海外员工,累计总承包459个项目,其中水泥、玻璃工程市场占有率超过65%,在境外投资运营了15家建材连锁超市,管理了全球70多家工厂,成功打造了世界建材领域的国家新名片。在未来高质量发展阶段,中国建材集团将立足自身优势产业,进一步整合和共享优势资源,打造全球采购、全球销售、全球服务、全球利用资源新模式。
在市场国际化方面,立足国内大循环,深挖国际市场潜力,优化全球市场布局,以“一带一路”为重点,大力参与沿线国家基础设施互联互通、能源资源开发、国际产能和装备制造。要打造“互联网+”建材新业态,通过跨境电商、智慧工业、检验认证等多种模式加速海外市场布局。
在资本国际化方面,在稳固技术服务输出和产品出口优势的基础上,积极稳妥推进资本配置国际化,以股权多元化为抓手,吸纳境内外股权投资机构资本,分担集中投资风险。充分发挥制造企业大规模生产优势、管理优势与工程公司国际资源优势的有效嫁接,推动优势基础建材产业“走出去”。与建材行业兄弟企业、产业链上下游企业联合“走出去”,和跨国公司联合开发“第三方市场”,投资并购技术先进、设备高端、在细分领域具有优势的高科技企业,填补技术、品牌和渠道短板。
在人才国际化方面,要打造高素质国际化人才队伍,强化人才的引进、培养和激励制度,让海外员工“引得进、派得出、干得好、留得住”。
《建议》提出,实现“十四五”规划和2035年远景目标,必须坚持党的全面领导,充分调动一切积极因素,广泛团结一切可以团结的力量,形成推动发展的强大合力。央企作为党和国家最可信赖的依靠力量,要听党话、跟党走,不忘初心、牢记使命、勇担责任,发挥好中国特色社会主义经济的顶梁柱作用。
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全面加强党的领导,提高发展引领力
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积极履行央企责任,树立良好社会形象
“善用资源日”开放活动
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加强企业文化建设,增强发展凝聚力
来源丨中国建材报 中国建材集团官微
编辑丨总院办公室
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